Z公司的做法是将引入的职业化经营管理团队视为事业合伙人。这种模式意味着，这些职业经理人不仅仅是传统的雇员，而是更深入地参与到公司的决策和管理中，成为公司的合作伙伴。这种方式可以带来多方面的益处：

1. **增强企业活力**：职业化团队通常具有丰富的行业经验和先进的管理理念，他们的加入可以为企业带来新的思维方式和创新动力。
2. **促进战略转型**：通过引入外部人才，可以帮助企业在战略方向、市场拓展等方面实现快速转型，适应不断变化的市场环境。
3. **提升管理水平**：职业经理人往往具备较高的专业素养和管理水平，有助于优化内部流程，提高运营效率。
4. **激发员工积极性**：将职业经理人视为事业合伙人，可以激励现有员工更加积极地参与工作，形成良好的竞争氛围。

不过，实施这样的模式也需要克服一些挑战，比如如何平衡新旧团队之间的关系，如何确保所有合伙人目标一致等。因此，在推进过程中需要制定合理的机制来保障各方利益，促进和谐发展。