2025年全国出生人口792万，生育率仅1.09，创下历史新低。然而，在冰冷的总数据背后，是超6000万对不孕不育夫妇渴望生育却屡屡碰壁的现实。当“想生”遇上“难生”，这些家庭该何去何从？

8月12日，由港股上市公司锦欣生殖（01951.HK）主办的大型科普助孕公益活动——“生育友好百城行”在四川锦欣西囡妇女儿童医院正式启动。著名妇幼专家、同济大学附属上海东方医院段涛教授，锦欣集团党委书记、锦欣公益事业负责人徐骏，中国妇幼保健协会医联体建设与发展分会秘书长解礼维，弗若斯特沙利文大中华区高级合伙人毛化，《大众健康报》总编辑高富强等近百位嘉宾齐聚一堂，共话辅助生殖行业的变局与挑战。

启动会上，锦欣集团党委书记、锦欣公益事业负责人徐骏宣布：未来三年，锦欣生殖将投入市场价值1亿元的资源，为困难家庭提供生育援助，向符合条件的家庭提供试管婴儿公益援助名额或助孕补贴，同时通过头部专家义诊、专科共建单位、科普沙龙等方式，将公益服务覆盖100座城市、覆盖10万人次，助力1万个家庭实现抱娃梦。

徐骏，锦欣集团党委书记、锦欣公益事业负责人

行业拐点已至，“生育友好”仍面临挑战

2026至2027年，弗若斯特沙利文报告将辅助生殖行业定义为从调整期向复苏期过渡的关键拐点。全国31个省份及新疆建设兵团已将辅助生殖项目纳入医保，政策红利持续释放，行业竞争的逻辑正在悄然重构。

毛化深度剖析了这一变局。他认为，过去行业竞争的核心是技术能力建设，但未来将更多体现在医疗质量管理、患者全周期服务能力、区域资源覆盖能力以及数字化管理能力。

毛化，弗若斯特沙利文大中华区高级合伙人、董事总经理

毛化进一步预判，未来3至5年行业将呈现三大趋势：规范化程度持续提升，优质资源向综合能力领先的机构集中，服务模式从“治疗中心”向“生殖健康全生命周期管理”转型。“最终比拼的是综合医疗能力——临床技术、胚胎实验室、质量体系、人才队伍、患者体验，缺一不可。”

产业政策的推力也在同步加码。2026年恰逢“十五五”开局，“建设生育友好型社会”上升为国家战略。7月，《国民健康“十五五”规划》正式发布；6月，国家卫健委明确提出围绕“怀得上、孕得优、生得安、育得好、长得健”推动全链条服务。

但现实挑战依然坚硬。弗若斯特沙利文发布的《2026年中国辅助生殖行业发展现状及未来趋势白皮书》显示，2025年我国辅助生殖渗透率为10.5%，同期美国和欧盟已分别达到34.5%和36.5%。

段涛教授在启动会上抛出了一个直观的评估框架：“评估一项卫生技术，需要看三个A——Availability（有没有这项技术）、Accessibility（能不能触达）、Affordability（能不能负担得起）。试管婴儿技术在大城市没问题，但对边远地区而言，可及性和可负担性都远远不够。”

段涛，全国著名妇幼专家、同济大学附属东方医院教授

他以湖北天门为例——当地政府通过住房补贴、结婚补贴、生育补贴等组合措施，平均每投入10万元就换来一个新生儿的出生，还带动了当地房地产去库存，“这说明，只要措施具体、算得清账，生育友好是可以跑出‘加速度’的。”

但“算经济账”远远不够。段涛表示，“女性焦虑的核心不是‘生’，而是‘养’，养育成本、职场包容度、教育配套这些‘软环境’如果跟不上，生育意愿很难真正回升。所以我们的生育友好，现在只是走出了第一步。”

医疗体系本身的可持续性同样不容忽视。段涛教授提醒，生育率下降，很多基层医疗机构的分娩量在萎缩，队伍在流失。建设生育友好型社会，不仅要鼓励生育，还要把妇产儿团队留住、养好。

高富强则从媒体视角出发，将视线落回基层现实。“县级医院面临缺技术、缺人才、缺品牌的困境，从怀得上到育得好，每个环节在县域都面临挑战，而媒体应承担起‘政策翻译官’的角色，把文件语言转化为百姓听得懂的科普内容。”

深耕公益，持续助力优质资源下沉

面对基层生育困境，锦欣生殖将“生育友好百城行”落地为五大核心行动：“大咖到家”——组织权威专家深入县乡义诊与会诊；“生育援助直通车”——为遗传病风险家庭、经济困难家庭、失独家庭、医保报销超限群体等提供生育援助；“新技术到家”——将先进的辅助生殖技术服务送到基层；“专科共建单位”——与基层妇幼医院携手补全妇幼全链条服务短板；“科普沙龙”——让科学备孕知识走进千家万户。

公益项目将以四川为核心，逐步辐射至云南、湖北、广东等地。启动会现场，成都锦江区妇幼保健院、宜宾市兴文县妇幼保健院等10家医院成为首批“生育友好百城行共建单位”。徐骏表示，“我们的目标是‘留下一支带不走的队伍’，把技术和治疗方案留在当地。”

解礼维从公益持续性角度表示：“公益活动最忌‘心血来潮’，必须要有明确的目标和长期规划。围绕一个方向持续发力，才能产生实效。‘生育友好百城行’有三年规划、具体资源投入和可量化目标，这是公益产生实质效果的关键。”他同时强调，分级诊疗落地需“举全社会之力”——“大健康领域的机构都有责任推动公益事业，单靠一两家机构影响有限。”

解礼维，中国妇幼保健协会医联体建设与发展分会秘书长

对于锦欣此次亿元资源公益行动的行业意义，毛化从产业角度解读为三个信号：“一是体现了头部企业对行业长期发展的信心；二是说明行业竞争正在从单纯医疗技术竞争，升级为综合能力竞争——未来领先企业不仅需要先进技术，还需要承担推动行业发展的责任，包括患者教育、基层能力建设和社会公益投入；三是体现了辅助生殖行业正在从医疗服务提供者向生育健康生态建设者转变，通过公益项目连接医疗机构、基层医院、专家资源和患者群体，形成更加完善的生殖健康服务体系。”

“实实在在走下去，真真实实做公益。”徐骏表示，锦欣生殖将坚持长期投入公益事业，未来三年已锚定清晰目标：计划举办1000场义诊，服务覆盖10万人次，并推动生育友好共建医院达到100家。 （本文为《看医界》发布，转载须经授权，并在文章开头注明作者和来源。）