因果图，也称为鱼骨图或Ishikawa图，是一种常用的质量管理和问题解决工具。其主要作用包括：

1. 识别问题的根本原因：通过将可能影响结果的因素进行分类和可视化，帮助团队系统地识别出导致特定问题的根本原因。
2. 促进团队沟通与合作：因果图提供了一个共同的语言和框架，让不同背景的团队成员能够有效地交流想法和观点。
3. 支持决策制定：通过对潜在原因的全面分析，可以帮助团队做出更明智、更有依据的决策。
4. 引导改进措施：一旦确定了根本原因，就可以针对性地采取改进措施，以防止问题再次发生。

总之，因果图的主要作用在于帮助识别问题根源，促进团队协作，并指导采取有效的改进措施。

因果图的主要作用是（）

A . 寻找产品质量的主要问题

B . 寻找问题形成的主要原因

C . 分析两个变量的主要原因

D . 分析两个变量间的相关关系

B . 寻找问题形成的主要原因

解析

因果图寻找影响质量的主要原因。

在软件测试用例设计过程中，用于描述被测对象输入与输入、输入与输出之间的约束关系。因果图的绘制过程，可以理解为用例设计者针对因果关系业务的建模过程。

鱼骨图（又名因果图、石川图），指的是一种发现问题“根本原因”的分析方法，现代工商管理教育将其划分为问题型、原因型及对策型鱼骨图等几类。