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基于GB/T19580卓越绩效评价准则的卓越绩效解读

GB/T 19580卓越绩效评价准则是中国国家标准,旨在帮助组织提高整体绩效和能力。该标准提供了一种综合的、系统的方法来评估和改进组织的管理实践。它强调的是在多个方面追求卓越,包括领导力、战略规划、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析与改进以及结果。

以下是关于卓越绩效的一些关键点:

  1. 领导力:高层管理者在设定方向、建立组织文化、确保资源的有效利用以及促进内部沟通方面扮演着至关重要的角色。
  2. 战略规划:制定长期目标,并通过有效的资源配置来实现这些目标。
  3. 顾客与市场:了解并满足顾客的需求和期望,同时识别潜在的市场机会。
  4. 资源:有效管理和开发人力资源和其他资源以支持组织的目标。
  5. 过程管理:优化业务流程以提高效率和效果。
  6. 测量分析与改进:建立有效的信息系统来监控绩效,并使用数据驱动的方法进行持续改进。
  7. 结果:评估组织在财务、顾客满意度、员工表现等多个方面的成果。

实施GB/T 19580标准有助于组织建立一个自我评估和持续改进的文化,从而提高其整体绩效和竞争力。该标准不仅适用于制造业,还广泛应用于服务行业、非营利组织等各个领域。


根据GB/T19580《卓越绩效评价准则》,以下有关卓越绩效正确描述的是()。

A“是组织绩效考核的具体标准”

B“是组织综合的绩效管理方法”

C“要推行卓越绩效模式,公司就不用推行ISO90001了”

D“是符合性评价的方法”

 

B、“是组织综合的绩效管理方法”

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