是的，您说的没错。弗雷德里克·赫茨伯格（Frederick Herzberg）是一位美国心理学家，他于1959年提出了著名的“双因素理论”（Two-Factor Theory），也被称为激励-保健理论（Motivation-Hygiene Theory）。这一理论认为影响员工工作满意度的因素可以分为两大类：保健因素和激励因素。

1. 保健因素（Hygiene Factors）：这些因素包括公司的政策、管理方式、工资待遇、工作条件等。当这些因素得到满足时，员工不会因此而感到不满意；但若得不到满足，则会引发员工的不满情绪。改善这些因素虽然不能直接提升员工的工作积极性，但可以消除工作中的不满感。

2. 激励因素（Motivators）：这些因素主要与工作本身有关，如成就感、认可度、工作的挑战性、个人发展的机会等。当这些因素得到满足时，能够显著提高员工的工作满意度和积极性；反之，如果缺乏这些因素，则可能导致员工对工作失去兴趣或动力。

赫茨伯格的双因素理论强调了在管理实践中区分不同类型的激励手段的重要性，并指出仅仅通过改善保健因素并不能有效激发员工的积极性，真正能推动员工表现的是那些内在的激励因素。这一理论对于人力资源管理和组织行为学有着深远的影响。