从业保健食品生产近二十年,见证了保健食品行业的起落与风潮。最近“无含量概念添加”事件,不仅伤害了消费者,更让众多真心想做产品的委托方蒙受损失。今天,我想抛开行业滤镜,站在委托加工方的角度,聊聊在这个乱象频出的时代,你该如何聪明地选择合作伙伴。
一、乱象背后:你以为的“捷径”,可能是最深的坑
分享近期遇到的两个真实案例:
1、某电商品牌委托方:拿着市场上某款热销鱼油软胶囊问我们:“能不能做出一模一样但成本低30%的产品?”我们分析发现,那款热销产品虽然主打“高浓度DHA”,但实际每粒DHA含量不足100mg,用的还是最低价的乙酯型鱼油原料。我们拒绝了这笔订单。
2、初创健康品牌:希望做“真正有效的磷虾油产品”,却不知道如何辨别原料真假。市场上“磷虾油”原料价格从每公斤200元到2000元不等,部分供应商甚至用虾油混合植物油冒充。我们带他们看了原料检测报告和溯源系统,他们才恍然大悟。
委托加工方常陷入的三大误区:
误区一:“有备案就等于有好产品”——备案只是准入,品质全靠企业自律;
误区二:“包装好看就能卖得好”——消费者正在觉醒,含量虚高迟早被反噬;
误区三:“谁家便宜选谁家”——保健食品的生产成本几乎透明,过低报价必有猫腻。
二、核心应对:委托加工方必须坚守的“三要三不要”
三要原则
一要:主动要求“全成分透明标注”
合同里明确要求:所有功效成分(DHA、EPA、磷脂、虾青素等)必须标注具体含量(每粒含量+每100g含量);
要求工厂提供每批次原料的COA(分析证书)和成品检测报告备份;
要求工厂使用具备国家认可资质的第三方检测机构。
二要:深度考察工厂的原料管控能力
亲自查看原料仓库,了解原料来源、批次管理;
询问工厂是否有固定的、可溯源的优质原料供应商(如国际知名的鱼油、磷虾油供应商);
要求工厂提供关键原料的稳定性数据、污染物检测报告(如重金属、过氧化值等)。
三要:验证工厂的研发与品控真实力
不只看工厂规模,要看技术团队背景和研发投入;
要求现场查看品控实验室,了解检测设备是否齐全、是否正常使用;
询问过往类似产品的稳定性试验数据、崩解时限等关键指标。
三不要原则
一不要:迷信“低价快省”的工厂
低于市场合理价的生产报价,很可能在原料上偷梁换柱;
过短的研发和生产周期,往往意味着省略必要的验证步骤。
二不要:只看备案号不看配方细节
备案配方可能只是基础框架,实际生产时原料等级、用量比例才是关键;
要求工厂提供配方设计依据和科学文献支持。
三不要:忽视工厂的合规历史和诚信记录
通过官方渠道查询工厂是否有违规记录、飞行检查情况;
与工厂其他合作客户沟通,了解其履约能力和问题响应速度。
三、选厂四大关键考量点
1、看资质更要看“内功”
基础必备:保健食品生产许可明细、车间洁净度报告、ISO22000等认证;
关键加分项:HACCP体系有效运行、具备自检关键指标能力(如不饱和脂肪酸含量检测);
实地验证:要求参观生产全程,特别关注配料、压丸、干燥等关键工序的控制。
2、看设备更要看“工艺理解”
设备先进不等于工艺优秀:同样一台软胶囊机,不同工厂生产的胶皮厚度、密封性、崩解时间可能差异巨大;
询问关键工艺参数:如鱼油原料的氮气保护措施、抗氧剂添加时机、均质工艺参数等;
要求提供工艺验证报告。
3、看规模更要看“专注度”
大工厂可能产能强,但小工厂可能在特定品类(如鱼油软胶囊)上更专业;
了解工厂主要客户群体:是以低成本走量为主,还是以高品质品牌为主;
查看工厂过往同类产品案例,要求提供稳定性跟踪数据。
4、看价格更要看“价值构成”
要求工厂提供详细的成本构成分析:原料成本、包装成本、加工费、检测费等;
警惕“全包价”陷阱:明确检测项目、报告数量、仓储运输等是否包含在内;
合理的利润空间是品质保障的基础,压价过狠最终损害的是产品品质。
四、我们的建议:建立长期共赢的合作模式
1、从“代加工”到“联合研发”
优质工厂的价值不仅是生产,更是技术顾问。寻找愿意与你共同研发、优化配方的合作伙伴,而非单纯执行订单的加工点。
2、建立透明可追溯的质量体系
要求工厂建立从原料到成品的全程追溯系统,确保任何时候都能查到某一批次产品的全部信息。
3、分批生产,动态调整
首次合作建议先小批量试产,验证品质和市场反馈后再扩大规模。合同应包含根据市场反馈调整配方和工艺的灵活条款。
4、重视稳定性试验
软胶囊保健食品的货架期内的稳定性至关重要。要求工厂提供加速试验和长期稳定性试验方案和数据。
结语:回归产品本质,用诚意打动市场
1、这个行业的未来,属于那些愿意沉下心来做产品的品牌和工厂。每一次含量虚标、每一次原料降级,都是在透支整个行业的信誉。
2、给所有正在寻找工厂的委托方一句忠告:选择工厂,就是选择价值观的同盟。 你们要寻找的,不是最便宜的加工点,而是最可靠的质量守门人。使用真材实料,短期可能成本更高,但长期赢得的是消费者的信任和品牌的根基。
3、市场正在洗牌,消费者日益明智。那些敢于透明、坚守品质的委托方与工厂,将在这一轮行业变革中脱颖而出,共同赢得未来。
作者简介:近二十年保健食品生产管理经验,服务过数十个知名品牌。本文基于行业观察和实践经验,旨在促进行业透明化发展。