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原创 汤臣集团少东家:18岁任公司董事,父亲去世没有流一滴眼泪

雨水轻轻打在浦东高尔夫球馆那冰冷的大理石地面上,空气中弥漫着一种沉重的忧伤。汤珈铖静静地站在宽阔的门廊下,目光透过黑色的大门,望着前来悼念的人们。每一张哀痛的脸庞,每一个低垂的头,每一声哽咽的哭泣,都在表达着对汤君年的深深怀念。 然而,在这充满哀悼的日子里,汤珈铖的脸上显得异常平静,甚至有人说,从他的眼睛里根本看不见一滴泪水。对于父亲的突然离世,他为何能如此冷静? 汤珈铖的中学时代,起初并不顺利。在波士顿,他原本和哥哥汤子嘉就读于同一所学校,两人一直在学业和生活上互相支持和帮助。可惜的是,由于升学的原因,汤子嘉转学到另一所高中,汤珈铖不得不独自面对新的学校生活和环境。

这所新学校采用的是一种西方教育中常见的开放式教学模式,老师更多扮演引导者的角色,课堂学习活动也需要学生主动组织完成。这对于习惯了传统教学方式的汤珈铖来说,无疑是一个巨大的挑战。他需要快速适应如何在小组讨论中发表自己的看法,如何与不同背景的同学合作共同完成项目。 由于哥哥不再在身边,汤珈铖在适应新环境时遇到了许多困难。他逐渐感到自己在学习小组中被忽视,产生了深深的孤独感。与此同时,由于语言和文化的差异,他与本地学生的互动并不像其他人那样自然,这让他更加不适应。他的学业成绩也开始下滑,对学校生活的兴趣和参与度大大减少。在医生的建议下,汤珈铖被诊断为抑郁症,不得不暂时休学,回到家里休养。 看到儿子如此困境,徐枫感到十分焦虑,决定采取行动,帮助汤珈铖重新找回信心和动力。他决定不让汤珈铖回到传统学校,而是在家中为他打造一个更适合的学习环境。 徐枫邀请了几位专业的家庭教师,他们不仅在学术上有很强的能力,还懂得如何用灵活的教学方法激发学生的兴趣。为了让汤珈铖能够在一个安静的环境中专心学习,徐枫还特地为他设计了一个学习室,远离家庭的其他区域,确保无任何干扰。 这个学习室的布置非常简洁,墙上挂着一些激励人心的名言,书架上摆满了从经典文学到现代科技的书籍,旨在提供一个既舒适又安静的学习空间。为了确保汤珈铖能够得到个性化的教学,家庭教师采用了一对一的辅导模式,这样既可以专注于他的学习进展,也能及时调整教学方法。

15岁那年,在父亲徐枫的引导下,汤珈铖开始接触股票市场。徐枫为他提供了100万港币的启动资金,既是对他的信任,也是一个巨大的挑战。这项投资之旅为汤珈铖未来的商业生涯奠定了基础。 徐枫为汤珈铖安排了一位经验丰富的股票经纪人,帮助他了解市场的运作规律,学习如何挑选股票以及制定投资策略。起初,汤珈铖只是观察经纪人的操作,慢慢地开始在经纪人的指导下自己尝试操作。他学习如何分析财务报表,了解不同的行业运作,并逐渐掌握了评估企业价值的基本技能。 刚开始时,汤珈铖选择了一些低风险的股票,投资金额也不大。他采取了保守的投资策略,目的是熟悉股市的运作,而非一开始就追求高额回报。随着对股市的了解深入,汤珈铖开始敏锐地察觉到股市波动的规律,并且逐步独立作出一些投资决策。 几个月后,汤珈铖的投资技巧有了显著的提高。他开始尝试更加多样化的投资,选择一些中高风险的股票,特别是那些在科技和消费品领域具有长期增长潜力的公司。通过深入分析,汤珈铖能够相对准确地预测这些公司的股价变化。他的投资组合开始有了不小的回报,第一年结束时,他不仅保住了本金,还赚取了40万港币。

2000年,尽管只有17岁,汤珈铖被父亲汤君年赋予了管理两家上市公司的重大任务。两家公司分别在科技和制造领域占有一席之地,但也面临着激烈的竞争和快速变化的市场环境。父亲的这一决定,不仅展示了对他的信任,也为汤珈铖提供了展示才华的舞台。 汤珈铖接手公司后,首先与各部门经理进行了多次会面,详细了解公司运营模式、市场定位及所面临的挑战。他特别重视销售和研发部门的沟通,因为这两个部门对科技和制造行业的成功至关重要。通过这些会议,汤珈铖掌握了公司内部的运作情况,并开始推动技术创新和研发投资,以保持公司的竞争力。 他批准了几个新项目,目的是改善现有产品,开发新产品,从而提高公司在市场中的竞争力。同时,他还加强了与主要客户的合作关系,通过定期业务回顾和客户访问,进一步了解市场需求,改进产品和服务。这些举措逐渐改善了公司的业绩,销售收入和客户满意度都得到了提升,公司的市场份额也有所扩大。 18岁时,汤珈铖的表现得到了更多的认可,他被提升为公司董事。

2004年,汤珈铖突然收到一个噩耗:父亲汤君年因遗传性糖尿病突发离世,年仅56岁。这个消息给汤珈铖带来了巨大的打击,他不仅要处理父亲的丧失,还要承担起继续发展家族企业的重任。 汤君年的葬礼在浦东高尔夫球馆举行,这个场所宁静而庄严,恰好与汤君年生前热爱的高尔夫运动相得益彰。葬礼的整个安排都由汤珈铖亲自监督,确保一切都符合父亲生前的意愿。 在葬礼上,汤珈铖站在讲台前,虽然周围的人都在悲痛中哭泣,但他的面庞依旧平静,眼中没有一滴泪水。母亲和哥哥汤子嘉情绪崩溃,母亲几乎无法站立,而汤子嘉则哭得不能自已。 葬礼结束后,许多人陆续离开,但汤珈铖依然坚守在现场,静静地站在父亲的遗像前,仔细检查场地的整理情况,确保一切都井井有条,符合同父亲的标准和习惯。 在接下来的几天里,汤珈铖没有一夜安睡。他几乎将所有时间投入到处理父亲的遗产和公司事务中,不仅要安抚家人的情绪,还要应对公司内部的各种不稳定因素。他召开了多次高层会议,商讨如何保持公司的稳定运营,并且制定了新的战略规划,以确保公司在这段困难时期不会受到过大影响。 汤珈铖接手汤臣集团后,公司开始迎来显著的经济增长。净利润逐年上升,市场表现也越来越好。他制定了一系列高效的管理措施,注重公平和透明,确保每一项工作都能高效完成。 他的管理风格得到了员工的高度认可。他注重细节,强调奖惩分明,使公司整体运营效率大大提升。许多老员工都说,汤珈铖在很多方面都像极了他父亲汤君年,尤其是在工作上的热情和对企业的责任感。 尽管汤珈铖个人财富已超过百亿,他的生活却十分简朴。他始终坚持认为,一个人的生活只需简单舒适,过分奢华没有意义。他的私生活也极为简单,几乎没有什么奢侈的消费,工作成了他生活的主旋律。 汤珈铖并不觉得自己缺少什么,因为他找到了另一种方式来传递爱与关怀。他通过多个慈善组织,资助了许多无父无母的孤儿,为他们提供生活和教育资助。他经常亲自到孤儿院与孩子们互动,确保

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