2025年9月20日，中国总会计师协会卫生健康分会主办，中国医院协会内部审计专业委员会、《中国总会计师》杂志社、杏林云康信息技术有限公司共同协办的2025公立医院高质量发展与经济管理研讨会在成都圆满落幕。

本次研讨会以“精益管理，提质增效”为主题，围绕以公益性为导向的公立医院改革、公立医院智慧化转型与精细化运营等关键议题展开深入研讨。来自中国总会计师协会卫生健康分会、中国医院协会内部审计专业委员会会员代表，全国各地卫生健康主管部门负责人，医疗机构总会计师、财务与运营部门负责人等近300人齐聚一堂，共商公立医院改革与发展大计。

上海交通大学讲席教授、上海交通大学校务委员会副主任、中国医院发展研究院院长许树强围绕“深化以公益性为导向的公立医院改革”作主旨报告。他将中国公立医院改革历程系统梳理为建体系、放开搞活、运行机制改革和高质量发展四个阶段，并指出新形势下公立医院必须牢牢坚持公益性方向。他还提出应从政府投入、编制管理、收费机制、薪酬制度、监管体系与技术应用六大方面协同推进，实现从“以病人为中心”到“以人民健康为中心”的理念转变，并通过优化医疗服务收入结构增强可持续发展能力。

中国总会计师协会卫生健康分会会长董立友在致辞中，回顾了我国总会计师制度的发展历程，并强调了经济管理在现代医院治理中的核心作用。他指出，举办本次研讨会的目的，是落实国家相关政策要求，坚持“规范管理、提质增效、强化监管”，推动公立医疗机构建设以业财融合为核心的运营管理体系，以高水平经济管理支撑保障高质量发展。

中国总会计师协会卫生健康分会副会长兼秘书长王增甲主持开幕式，他表示，本次研讨会是中国总会计师协会卫生健康分会新一届理事会成立后举办的首场大型公益活动，也是深入贯彻落实习近平总书记关于深化东西部协作和定点帮扶工作重要指示精神的具体实践，旨在推动东西部地区公立医院协同发展，助力构建优质高效的医疗卫生服务体系。

杏林云康信息技术有限公司董事长丁利民在发言时表示，杏林云康自主研发的今杏林HRP系统，深度融入了DeepSeek等大模型，构建了医院运营管理知识库——“杏林智库”，打造出医院运营管理智能体——“小今”，共同组成医院运营管理的“智慧大脑”与“敏捷双手”，将为医院运营管理者提供强大的“数字助手”；他还表示，杏林云康将始终秉持以科技赋能医院智慧运营的宗旨，不断为健康中国战略的落地实施贡献自身力量。

国家卫生健康委卫生发展研究中心研究员柴培培以“公立医院经济运行宏观环境与高质量发展”为题发表演讲。她基于卫生总费用数据分析，提出当前政府卫生投入增速放缓、医保基金平衡压力加大、居民医疗负担仍待缓解等现实挑战；并通过国际比较，分析了我国卫生资源配置中“重治疗、轻预防”的结构性问题，呼吁从政府治理、财政政策、规划约束与管理协同等多维度优化制度设计，以应对慢性病负担加重和健康需求升级的双重压力。

兰州大学第二医院总会计师刘立善以“新时期医院管理‘组合拳’，助力高质量发展”为主题做精彩分享，他介绍了以“一个核心目标、四大支柱、一个平台”为特征的“141”运营管理模式，即围绕建设卓越医院的核心，依托战略规划、全面预算、绩效管理与成本控制四大支柱，以信息化平台为支撑，推动医院高质量发展。并强调在人才队伍建设方面，聚焦七大关键能力，运用“加减乘除工作法”全面提升管理效能。

杏林云康医院管理研究院院长赵刘伟在“AI时代医院智慧运营管理新趋势”演讲中指出，HRP系统是医院战略落地和运营升级的新质生产力。他提出智慧运营管理的五大趋势：会计无纸化、预算联动化、成本精细化、绩效数字化与分析智能化。他还现场演示了基于DeepSeek大模型的“杏林智库+小今智能体”在智能检索、多轮对话、合同审查、智能问数、归因分析等场景的应用效果。他还强调，人工智能正在重构医院运营流程，必须通过构建“战略-预算-成本-绩效-流程-内控”数字化闭环，实现数据驱动的智能决策。

复旦大学附属华山医院总会计师周海平聚焦“公立医院穿透式监管思考及实践”，系统介绍了穿透式监管在医疗领域的应用价值。她指出，数字化转型是实现业务在线、流程互联和决策智能的关键，应深化业财融合，打通内控全链条。她还以招标采购为例，详细展示了如何借助数字手段强化风险识别、过程监管与流程控制，构建适应新时代医院治理需求的内控体系，为公立医院提升监管效能、完善内控体系提供了极具前瞻性和可操作性的思路与方向。

山东省精神卫生中心总会计师郝庆美以“绩效量化考核驱动医院高质量发展”为主题，详细阐述了医院绩效管理的先进理念、科学方法以及在实践中的具体应用，并分享了该中心基于信息化支撑，秉持“优绩优酬、多劳多得”公平原则所开展的院科两级绩效分配改革宝贵经验。她表示，通过制度优化、分类管理以及总量控制等一系列举措，极大地激发了全体员工的工作积极性，有力推动了医疗服务创新步伐，促进了医院文化的提升。

河北医科大学第一医院财务处处长张拥军以“基于智慧财务的医院经济管理实践”为主题，重点介绍了该院在全面预算、内部控制与资产管理方面的创新做法。在内部控制机制层面，医院以全面预算为主线，将医院的各类经济事项纳入预算管理，建立事前规划、事中控制、事后评价的闭环管理体系。他还分享了在打破数据壁垒、推进系统互联互通方面的成果和可复制的信息化建设经验。

四川大学华西第二医院原总会计师张进，以医保支付改革为背景，对临床科室管理举措展开了深入系统的分析。他指出，临床科室科主任需重新精准定位自身角色、全方位强化病案首页质控、充分且高效地善用智能管理系统、严格加强成本控制、科学优化病种结构等八大切实可行的应对策略。他还创新性提出 “治前三问、治中三思与出院五查”工作法，为临床科室管理提供了极具实用性和高效性的操作工具。

研讨会环节，分别由中国总会计师协会卫生健康分会副会长、四川大学华西第二医院天府医院总会计师梁轶，成都市第五人民医院总会计师谢青，首都医科大学附属北京儿童医院保定医院党委副书记、总会计师孟冬军，中国总会计师协会卫生健康分会副会长、福建省卫生经济学会常务副会长兼秘书长陈新平等业内知名专家主持。

本次研讨会汇聚了众多领域专家，内容覆盖政策解读、理论研究和实践案例，既有宏观视野，也有微观操作，为公立医院高质量发展提供了丰富的理论支撑与实践路径。与会者普遍认为，会议观点前沿、内容详实，对实际工作具有极强的指导意义。

作为本次研讨会的协办单位，杏林云康信息技术有限公司将继续秉持“上善、允臻、重诺、笃行”的价值理念，致力打造高质量的AI产品与服务，助力医院提升运营效率和管理水平，为健康中国建设持续贡献力量！