本报讯（记者 刘旸 许冬冬 通讯员 李瑶）5月9日，河南省卫生健康委开展2024年度公立中医医院绩效监测培训工作，针对工作中出现的难点、重点问题，进行系统性分析与解读，旨在指导各医院进一步更新理念，从关注结果向过程管理转变。

绩效监测是加强和完善公立医院管理、引导医院落实功能定位、提高医疗服务质量和效率的重要抓手。2025年3月公布的2023年度国家三级公立中医医院绩效监测结果显示，河南省排名全国第六位，实现了位次前移，标志着全省在医疗质量、运营效率、持续发展、患者满意度4个维度关键指标上取得了实质性进步；在门诊中药处方比例、门诊散装中药饮片和小包装中药饮片处方比例、门诊患者中药饮片使用率、门诊患者使用中医非药物疗法比例等指标数据上有不同程度的增长。

当天同步进行的全省视频培训，特别针对既往工作中，在数据分析、质量控制过程中发现的指标数据口径标准理解不一致、错报或漏报绩效监测管理平台数据、不同数据平台统计数据存在差异等问题，邀请中国中医科学院中医药数据中心主任赵玉凤以《解读公立中医医院绩效监测病案首页常见问题及要求》为题、首都医科大学附属北京中医医院原副院长金玫以《如何正确理解公立中医医院绩效监测》为题、河南中医药大学第一附属医院王海峰院长以《公立中医医院绩效监测工作经验分享》为题，进行了细致分析和讲解。

目前，河南省的公立中医医院绩效监测工作，已经成为引导公立中医医院坚持公益性，持续提升医疗服务质量和效率，加强内部运营管理，实现高质量发展的“指挥棒”；对推动公立医院实现从发展方式从规模扩张向提质增效转变、运行模式从粗放管理向精细化管理转变、资源配置从注重物质要素向注重人才技术要素转变，提高医疗服务的质量、提高医疗服务的效率、提高医务人员积极性起着关键性作用。

河南省卫生健康委明确，全省公立中医医院绩效监测工作将逐步建立完善“月上报 季反馈”、数据共享、结果运用等工作机制。认识上一个新台阶，实施“一把手”工程，建立一套强有力的架构、培养一批“明白人”、制定一个工作方案、确立一套工作机制、形成一系列的决策依据、打造一整套公立中医医院高质量发展“秘籍”。全面提升医疗服务能力和运营效率，实现可持续发展。